71 Báo giá ghi nhận nhân viên mà mọi nhà quản lý nên biết



nhân viên-công nhận-báo giá

Rất ít điều tạo ra lợi tức đầu tư lớn hơn hành động ghi nhận nhân viên của bạn với chi phí thấp hoặc bằng không. Ngay cả khi bạn không có ngân sách cho một chương trình công nhận chính thức, hành động khen ngợi bình thường có thể làm tăng đáng kể mức độ hạnh phúc của nhân viên của bạn. Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy rằng nhận được lời khen ngợi sẽ thúc đẩy hoạt động của các vùng não liên quan đến phần thưởng, cảm xúc tích cực và ra quyết định.



nhà vui chơi của tiểu đường jambi

Chúng tôi biết bạn biết sự công nhận của nhân viên là một ý tưởng hay, nhưng một chút cảm hứng không bao giờ gây tổn hại, phải không? Những trích dẫn ghi nhận nhân viên này từ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người tuyệt vời xung quanh sẽ giúp bạn tiếp thêm sức mạnh để theo đuổi chiến lược công nhận của mình với sự nhiệt tình mới.

Vì bạn sắp tìm hiểu rất nhiều câu trích dẫn ghi nhận tuyệt vời, có thể bạn sẽ muốn có một kênh phân phối vững chắc để chia sẻ chúng với nhân viên. Một nền tảng tương tác của nhân viên như hội,, tổ hợp sẽ giúp bạn truyền bá những từ thông thái được công nhận một cách dễ dàng và phong cách.



1. “Mary Kay biết rằng khi bạn đặt mọi người lên hàng đầu và sau đó bao quanh họ bằng các quy trình và kỷ luật công nhận nỗ lực của họ, hiệu suất sẽ tăng vọt.” - David C. Novak, người sáng lập và Giám đốc điều hành của oGoLead

Lấy đi : Nuôi dưỡng con người để nuôi dưỡng hiệu suất.

2. “Tôi luôn tin rằng cách bạn đối xử với nhân viên là cách họ đối xử với khách hàng của bạn và mọi người thăng hoa khi được khen ngợi.” - Ngài Richard Branson, người sáng lập Tập đoàn Virgin



Lấy đi : Đối xử với nhân viên cũng như bạn đối xử với khách hàng của mình.

3. “Vai trò của Giám đốc điều hành là tạo điều kiện cho mọi người trở nên xuất sắc, giúp họ khám phá ra trí tuệ của bản thân, tham gia hoàn toàn vào công việc và chấp nhận trách nhiệm thực hiện thay đổi”. - Vineet Nayar, tác giả cuốn Nhân viên thứ nhất, Khách hàng thứ hai: Biến cách quản lý thông thường theo chiều ngược lại

Lấy đi : CEO có quyền truyền cảm hứng cho nhân viên.

Vai trò của Giám đốc điều hành là tạo điều kiện cho mọi người trở nên xuất sắc, giúp họ khám phá ra trí tuệ của bản thân, tham gia hoàn toàn vào công việc và chấp nhận trách nhiệm thực hiện thay đổi. Nhấp để Tweet

4. “Thúc đẩy nhân viên làm việc hết khả năng của họ là tiền đề chính của quản lý thành công.”
- Eraldo Banovac, tác giả và giáo sư người Croatia

Lấy đi : Thành công của công ty phụ thuộc vào những nhân viên gắn bó tối đa.

5. “Nếu bạn không đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng mà họ xứng đáng, thì đừng mong đợi bất kỳ loại cam kết nào đối với mục tiêu và mục tiêu năng suất của bạn.” - Ian Fuhr, người sáng lập và Giám đốc điều hành của tập đoàn Sorbet

Lấy đi : Nhân viên không được tôn trọng không làm việc chăm chỉ.

6. “Bạn phải làm cho nhóm của mình không chỉ hiểu thương hiệu công ty của bạn mà còn hiểu thương hiệu cá nhân của họ.” - Amber Hurdle, tác giả của The Bombshell Business Woman: How to Trở thành một nữ doanh nhân táo bạo, dũng cảm và thành công

Lấy đi : Các nhà lãnh đạo giỏi đặt ra tầm nhìn để nhân viên thực hiện.

SN_SwagBox_banner

quote-hổ phách-rào cản

7. “Nhận ra rằng cả nhân viên và khách hàng đều phải tham gia đồng thời để đưa doanh nghiệp của bạn tiến lên để đạt được thành công bền vững.” - Robert G. Thompson, tác giả của Cuốn hút khách hàng: Năm thói quen của các công ty huyền thoại lấy khách hàng làm trung tâm

Lấy đi : Thành công lâu dài phụ thuộc vào cả nhân viên và khách hàng.

8. “Về mặt kinh tế hành vi, khi chúng tôi đưa ra sự công nhận là chúng tôi thừa nhận rằng những người nhận đã đáp ứng một lý tưởng xã hội. Họ đang cư xử theo một cách nhất định bởi vì họ tin rằng đó là điều đúng đắn phải làm. Sau đó, nếu chúng tôi nhận ra hành vi đó với sự khen ngợi hoặc đánh giá cao, chúng tôi cung cấp một xác nhận rằng hành vi của họ là mong muốn và làm như vậy theo cách mà người nhận cảm thấy có ý nghĩa. ” - Cindy Ventrice, tác giả của Make their Day! Sự công nhận của nhân viên hoạt động

Lấy đi : Văn hóa bao gồm những việc nhân viên làm khi sếp không nhìn.

9. “Khi một người quản lý nhận ra hành vi của một nhân viên, một cách cá nhân và chân thành, cả hai đều cảm thấy tự hào,
hài lòng, và hạnh phúc. Có một sự kết nối giữa con người với nhau vượt qua văn hóa tức thời để tạo ra một mối liên kết chung. Sức mạnh của mối liên kết này mạnh hơn bạn có thể nghĩ; thực sự, đó là sức mạnh nắm giữ
cùng các nền văn hóa tổ chức tuyệt vời. ” - Erik Mosley và Derek Irvine, đồng tác giả cuốn Sức mạnh của sự cảm ơn: Cách sự công nhận của xã hội trao quyền cho nhân viên và tạo ra nơi làm việc tốt nhất

Lấy đi : Sự công nhận cùng nhau nắm giữ một công ty.

10. “Nếu bạn không tạo ra một nơi tuyệt vời và bổ ích cho mọi người làm việc, họ sẽ không làm được việc tốt”. - Ari Weinzweig, đồng sáng lập Zingermans Deli

Lấy đi : Sự công nhận dẫn đến công việc xuất sắc.

Nếu bạn không tạo ra một nơi tuyệt vời và bổ ích để mọi người làm việc, họ sẽ không làm được việc tốt. Nhấp để Tweet

11. “Hãy dành thời gian để đánh giá cao nhân viên và họ sẽ đáp lại bằng cả ngàn cách.” - Tiến sĩ Bob Nelson, tác giả sách bán chạy nhất và diễn giả truyền động lực

Lấy đi : Sự công nhận mang lại lợi nhuận cao.

12. ' Mọi người có thể nhận một công việc để kiếm nhiều tiền hơn, nhưng họ thường rời bỏ công việc đó để được công nhận nhiều hơn ”. - Tiến sĩ Bob Nelson, tác giả sách bán chạy nhất và diễn giả truyền động lực

Lấy đi : Bằng cách nhận ra, bạn giữ lại.

13. “Không gì hiệu quả hơn lời khen ngợi chân thành, chính xác, và không gì khập khiễng hơn lời khen ngợi về người cắt bánh quy”. - Bill Walsh, huấn luyện viên bóng đá người Mỹ

Lấy đi : Đưa ra những lời khen thực sự chu đáo.

quote-bill-walsh

14. 'Sửa sai làm được nhiều, nhưng khuyến khích còn làm được nhiều hơn.' - Johann Wolfgang von Goethe, nhà văn và chính khách người Đức

Lấy đi : Khuyến khích nhân viên làm việc tốt nhất của họ.

15. 'Nếu mọi người không khen ngợi nhau thì sẽ có rất ít xã hội.' - Luc de Clapiers, nhà văn Pháp

Lấy đi : Một lời khen nhỏ đi một chặng đường dài.

16. “Điều mà mọi triết gia chân chính (thực tế là mọi người đàn ông chân chính) đều khao khát nhất là sự khen ngợi - mặc dù các triết gia thường gọi đó là‘ sự công nhận ’!” - William James, nhà triết học và tâm lý học người Mỹ

Lấy đi : Sự công nhận đáp ứng nhu cầu sâu sắc của con người.

Điều mà mọi triết gia chân chính (thực tế là mọi người đàn ông chân chính) đều khao khát nhất là sự khen ngợi - mặc dù các triết gia thường gọi đó là ‘sự công nhận’! Nhấp để Tweet

17. 'Lời khen lớn nhất từng dành cho tôi là khi một người hỏi tôi nghĩ gì và chú ý đến câu trả lời của tôi.' - Henry David Thoreau, nhà văn Mỹ

Lấy đi : Lắng nghe một cách cẩn thận.

18. “Không tốn kém khi khen ngợi.” - Joyce Meyer, tác giả Cơ đốc giáo

Lấy đi : Đưa ra lời khen một cách phóng khoáng.

19. “Những nhân viên báo cáo nhận được sự công nhận và khen ngợi trong vòng bảy ngày qua cho thấy năng suất làm việc tăng lên, nhận được điểm số cao hơn từ khách hàng và có hồ sơ an toàn tốt hơn. Họ chỉ tham gia nhiều hơn vào công việc. ' - Tom Rath, nhà tư vấn gắn kết nhân viên

Lấy đi : Nếu bạn muốn cải thiện mức độ tương tác, hãy cung cấp sự công nhận.

jane các trinh nữ tập 65

20. “Đặc biệt khi bạn ở cấp cao trong một tổ chức, những lời chỉ trích có thể có sức ảnh hưởng lớn đối với nhân viên. Tôi thích khen ngợi nhân viên về những gì họ đang làm đúng và điều đó có xu hướng khiến họ làm nhiều điều tương tự hơn. Không phải lúc nào cũng vậy, nhưng đó là cách tôi chọn để đặt cược. ” - Ngài Richard Branson, người sáng lập Tập đoàn Virgin

Lấy đi : Khi bạn cho nhân viên biết rằng họ đang làm đúng, họ sẽ tiếp tục làm đúng.

21. “Lời khen có tác dụng kỳ diệu đối với thính giác của chúng ta.” - Arnold H. Glasow, doanh nhân

Lấy đi : Khen ngợi là cách tốt nhất để thu hút sự chú ý của nhân viên.

quote-arnold-glasow

22. “Không gì khác có thể thay thế được một vài lời khen ngợi chân thành, đúng lúc, được lựa chọn đúng lúc. Chúng hoàn toàn miễn phí và đáng giá. ' - Sam Walton, người sáng lập Walmart

Lấy đi : Lời khen ngợi là vô giá.

23. “Lưu ý bạn cảm thấy tốt như thế nào sau khi động viên người khác. Không cần lập luận nào khác để gợi ý rằng đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội để khuyến khích ”. - George Adams, cầu thủ bóng đá người Mỹ

Lấy đi : Sự công nhận và khích lệ khiến mọi người cảm thấy dễ chịu.

Lưu ý bạn cảm thấy tốt như thế nào sau khi động viên người khác. Không cần lập luận nào khác để gợi ý rằng đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội để khuyến khích. Nhấp để Tweet

24. “Tôi đã tham gia vào việc công nhận nhân viên bằng cách làm việc. Mọi người có công việc đều tham gia vào việc công nhận, thông qua việc công nhận cho nhân viên của họ hoặc bằng cách nhận sự công nhận từ người sử dụng lao động của họ. Thực tế đáng buồn là hầu hết chúng ta đã không nhận được kết quả. ' - Christi L. Gibson, giám đốc điều hành của Recognition Professionals International (RPI), trước đây là NAER

Lấy đi : Sự công nhận của nhân viên ảnh hưởng đến tất cả những người làm việc.

SN_SwagBox_banner

ashton kutcher natalie portman

25. “Được nói điều gì đó tích cực về bản thân, cho dù là từ một người bạn thân hay một người quen qua đường, thực sự sẽ nâng cao tinh thần. Chỉ cần một thực tế là ai đó đã dành thời gian để cho bạn biết, bạn sẽ cảm thấy được chú ý và đánh giá cao. ” - Paul Bailey, tác giả của Những bước nhỏ để bạn tự tin cho cuộc sống

Lấy đi : Sự công nhận của bạn khiến mọi người hài lòng.

26. 'Tôi sẽ khẳng định rằng lời cảm ơn là hình thức cao nhất của suy nghĩ, và lòng biết ơn là niềm hạnh phúc nhân đôi bởi sự ngạc nhiên.' - G.K. Chesteron, nhà văn người Anh

Lấy đi : Khen ngợi và công nhận đòi hỏi sự khai sáng.

quote-GK-rương

27. 'Lòng biết ơn là hình thức cầu nguyện cao nhất, vì nó thừa nhận sự hiện diện của điều tốt lành ở bất cứ nơi nào bạn chiếu sáng những ý nghĩ biết ơn của mình.' - Alan Cohen, tác giả truyền cảm hứng

Lấy đi : Sự công nhận phát ra lòng tốt.

28. “Sự đánh giá cao là một điều tuyệt vời: Nó làm cho những gì xuất sắc ở người khác cũng thuộc về chúng ta.” - Voltaire, nhà văn Khai sáng Pháp

Lấy đi : Thông qua sự công nhận, bạn có thể tham gia vào sự xuất sắc của người khác.

29. “Cảm thấy biết ơn hoặc đánh giá cao ai đó hoặc điều gì đó trong cuộc sống của bạn thực sự thu hút nhiều thứ mà bạn trân trọng và quý trọng vào cuộc sống của mình.” - Northrup Christiane, bác sĩ sản phụ khoa

Lấy đi : Sự công nhận sẽ mở ra những cánh cửa.

Cảm thấy biết ơn hoặc đánh giá cao ai đó hoặc điều gì đó trong cuộc sống của bạn thực sự thu hút nhiều thứ mà bạn trân trọng và quý trọng vào cuộc sống của mình. Nhấp để Tweet

30. 'Hãy cảm ơn vì một chút và bạn sẽ tìm thấy rất nhiều.' - Tục ngữ Hansa

Lấy đi : Nhận ra ngay cả những điều nhỏ nhặt.

31. “Đó là dấu hiệu của sự tầm thường khi bạn thể hiện lòng biết ơn một cách chừng mực.” - Roberto Benigni, diễn viên người Ý

Lấy đi : Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn phải công nhận những người khác.

32. 'Biết ơn là hình thức lịch sự tinh tế nhất.' - Jacques Maritain, triết gia người Pháp

Lấy đi : Sự công nhận là một hình thức của lòng biết ơn.

33. “Cảm thấy biết ơn, và không bày tỏ nó, giống như gói một món quà và không cho nó.” - William Arthur Ward, tác giả truyền cảm hứng

Lấy đi : Không có lý do gì để không bày tỏ lòng biết ơn.

quote-william-arthur-ward

34. 'Chúng ta hãy biết ơn những người làm cho chúng ta hạnh phúc.' - Marcel Proust, nhà văn Pháp

Lấy đi : Đừng coi mọi người là điều hiển nhiên.

35. 'Lòng biết ơn thầm lặng không có nhiều đối với bất kỳ ai.' - Gertrude Stein, nhà văn người Mỹ

Lấy đi : Bày tỏ lòng biết ơn của bạn.

36. “Phản hồi là bữa sáng của những nhà vô địch. ” - Ken Blanchard, nhà văn Mỹ

Lấy đi : Nguồn cấp dữ liệu phản hồi tuyệt vời.

Phản hồi là bữa sáng của các nhà vô địch. Nhấp để Tweet

37. 'Chìa khóa để lãnh đạo thành công ngày nay là ảnh hưởng chứ không phải quyền lực.' - Ken Blanchard, nhà văn Mỹ

Lấy đi : Truyền cảm hứng cho mọi người theo dõi bạn bằng cách thực hành công nhận.

38. “Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn, bạn là một nhà lãnh đạo.” - Simon Sine, tác giả của Leaders Eat Last: Tại sao một số đội kéo nhau lại và những đội khác thì không

tiểu thuyết đồ họa hay nhất năm 2017

Lấy đi : Tập trung vào việc truyền cảm hứng cho người khác.

Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn, bạn là một nhà lãnh đạo. Nhấp để Tweet

39. “Các công ty vĩ đại không thuê những người có kỹ năng và tạo động lực cho họ, họ thuê những người đã có động lực và truyền cảm hứng cho họ.” - Simon Sinek, tác giả của Bắt đầu với lý do: Cách các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho mọi người Hoạt động

Lấy đi : Truyền cảm hứng cho những người lao động có động lực của bạn.

40. “Cuộc sống không phải là nhận và có; đó là về sự cho đi và tồn tại. ' - Kevin Phi hành đoàn biết Princeton Giáo sư

Lấy đi : Cung cấp thêm.

quote-william-kevin-kruse

41. “Ngay cả một sự tương tác ngắn ngủi cũng có thể thay đổi cách mọi người nghĩ về bản thân, lãnh đạo của họ và tương lai. Mỗi kết nối mà bạn tạo ra đều có khả năng trở thành điểm cao hoặc điểm thấp trong ngày của ai đó ”. - Douglas Conant, doanh nhân người Mỹ

Lấy đi : Những điều nhỏ nhặt tạo nên sự khác biệt.

42. “Tôi nhận thấy rằng tôi càng tôn vinh người khác, họ càng tôn vinh tôi và sự nghiệp của tôi càng trở nên viên mãn hơn. Trong lĩnh vực kinh doanh, tôi đã được bao quanh bởi những người có kỹ năng tuyệt vời. Sự khác biệt giữa tốt và tuyệt được xác định bởi tư duy bạn chọn để mang lại cho công việc. Khái niệm về danh dự nên là một phần của suy nghĩ đó ”. - Doug đồng nant, doanh nhân người Mỹ

Bài học rút ra: Sự công nhận đang hoàn thành.

Tôi nhận thấy rằng tôi càng tôn vinh người khác, họ càng tôn vinh tôi và sự nghiệp của tôi càng trở nên viên mãn hơn. Trong lĩnh vực kinh doanh, tôi đã được bao quanh bởi những người có kỹ năng tuyệt vời. Sự khác biệt giữa tốt và tuyệt là… Nhấp để Tweet

43. 'Tiền lương không thể mua được niềm đam mê.' - Brad Federman, tác giả người Mỹ

Lấy đi : Tiền không phải là động lực duy nhất ..

44. “Nhân viên là tài sản lớn nhất của công ty - họ là lợi thế cạnh tranh của bạn. Bạn muốn thu hút và giữ chân những người giỏi nhất; cung cấp cho họ sự khuyến khích, kích thích và làm cho họ cảm thấy rằng họ là một phần không thể thiếu trong sứ mệnh của công ty. ' - Anne M. Mulcahy, cựu CEO của Xerox

Lấy đi : Làm cho nhân viên cảm thấy họ quan trọng như họ.

45. “Mọi người wa nt để được đánh giá cao, chăm sóc, yêu thương, tin cậy và tôn trọng. Nhưng họ cũng muốn được hiểu, và nếu bạn thành thạo các kỹ năng để đạt được điều đó, bạn thực sự trở nên đặc biệt. ” - Joe Navarro, tác giả người Mỹ

Lấy đi : Hiểu người để bản thân trở nên vô giá.

46. ​​'Lòng biết ơn là một loại tiền tệ mà chúng ta có thể tự đúc ra cho mình và chi tiêu mà không sợ phá sản.' - Fred De Witt Van Amburgh, tác giả

Lấy đi : Sự công nhận và lòng biết ơn “mua” rất nhiều nhưng không tốn kém gì.

quote-william-fred-de-witt-van-amburgh

47. “Đôi khi, ánh sáng của chính chúng ta vụt tắt và được thắp lại bởi một tia lửa từ một người khác. Mỗi chúng ta đều có lý do để suy nghĩ với lòng biết ơn sâu sắc đối với những người đã thắp sáng ngọn lửa trong chúng ta. ” - Albert Schweitzer, nhà thần học Pháp-Đức

Lấy đi : Sự công nhận có thể làm người khác cảm động sâu sắc.

48. “Hãy mở to mắt và cố gắng đến c chỉ trích mọi người trong công ty của bạn làm điều gì đó đúng, sau đó khen ngợi họ về điều đó. ' - Tom Hopkins, tác giả

Lấy đi : Củng cố hành vi tốt thay vì coi đó là điều hiển nhiên.

49. 'Bạn không thể làm một việc tử tế quá sớm bởi vì bạn không bao giờ biết sớm bao lâu thì quá muộn.' - Ralph Waldo Emerson, tác giả người Mỹ

Lấy đi : Diễn.

bài hát chủ đề deuce
Bạn không thể làm một việc tử tế quá sớm bởi vì bạn không bao giờ biết sớm bao lâu thì quá muộn. Nhấp để Tweet

50. 'Thể hiện lòng biết ơn là một trong những điều đơn giản nhất nhưng mạnh mẽ nhất mà con người có thể làm cho nhau.' - Randy Pausch, giáo sư Carnegie Mellon

Lấy đi : Đừng đánh giá thấp sức mạnh của lòng biết ơn

51. “Phát triển thái độ biết ơn. Hãy nói lời cảm ơn đến tất cả những người bạn gặp vì tất cả những gì họ làm cho bạn ”. - Brian Tracy, diễn giả động lực người Mỹ gốc Canada

Lấy đi : Thực hành lòng biết ơn trong tất cả những gì bạn làm.

Phát triển thái độ biết ơn. Nói lời cảm ơn với tất cả mọi người bạn gặp vì tất cả những gì họ làm cho bạn. Nhấp để Tweet

52. “Hãy tạo thói quen nói với mọi người lời cảm ơn. Để thể hiện của bạn ap preciation, chân thành và không mong đợi bất cứ điều gì đổi lại. Thực sự đánh giá cao những người xung quanh bạn và bạn sẽ sớm tìm thấy nhiều người khác xung quanh mình. Thực sự đánh giá cao cuộc sống và bạn sẽ thấy rằng bạn có nhiều điều hơn thế. ' - Ralph Marston, cầu thủ bóng đá người Mỹ

Lấy đi : Biến sự công nhận thành một thói quen.

53. 'Không có nhiệm vụ nào khẩn cấp hơn việc đáp lại lời cảm ơn.' - James Allen, nhà văn

Lấy đi : Đừng chờ đợi để nhận ra nhân viên của bạn.

54. “Người biết ơn mang lại một mùa bội thu.” - William Blake, nhà thơ người Anh

Lấy đi : Khen ngợi trả lại năng suất.

quote-william-blake

SN_SwagBox_banner

55. “Nếu bạn thực sự biết ơn, bạn sẽ làm gì? Bạn chia sẻ.' - W. Clement Stone, doanh nhân

Lấy đi : Chia sẻ sự cảm kích của bạn.

56. “Tôi nghĩ bạn ne ed để yêu khen ngợi nhiều như bạn yêu thích nhận được chúng. ” - Yami Đóng cửa nữ diễn viên tam, Ấn Độ

Lấy đi : Trao át chủ bài.

57. “Chúng tôi thường xuyên nderestim đã ăn sức mạnh của một cái chạm tay, một nụ cười, một lời nói tử tế, một đôi tai lắng nghe, một lời khen chân thành, hay một hành động quan tâm nhỏ nhất, tất cả đều có khả năng làm thay đổi cuộc sống ”. - Leo F. Buscaglia, tác giả người Mỹ

Lấy đi : Đừng đánh giá thấp tầm quan trọng của sự công nhận.

Chúng ta thường đánh giá thấp sức mạnh của một cái chạm, một nụ cười, một lời nói tử tế, một đôi tai lắng nghe, một lời khen chân thành, hay một hành động quan tâm nhỏ nhất, tất cả đều có khả năng làm thay đổi cuộc sống. Nhấp để Tweet

58. “Tôi rất hài lòng với lá thư tử tế của bạn. Cho đến bây giờ tôi chưa bao giờ mơ ước trở thành một thứ gì đó như một anh hùng. Nhưng vì bạn đã cho tôi đề cử, tôi cảm thấy rằng tôi là một. ' - Albert Einstein, nhà vật lý lý thuyết

Lấy đi: Bạn có quyền định hình lại hình ảnh của nhân viên về chính họ.

59. “Cảm ơn sẽ là một lời nói vô giá trị cho đến khi một người nói với nó rt. Chà vi một người cảm ơn ai đó bằng cả tấm lòng thì lời nói đó sẽ là lời nói lớn lao, xứng đáng và sẽ có ý nghĩa trọn vẹn đối với người đó. Hoặc nếu không nó sẽ tôi vẫn từ nhỏ và vô giá trị nếu một người nói nó chỉ để nói. ' - Salman Aziz

Lấy đi : Hãy chân thành ghi nhận.

60. “Đừng quên, nhu cầu tình cảm lớn nhất của một người là cảm thấy được đánh giá cao.” - H. Jackson Brown Jr., tác giả người Mỹ

Lấy đi : Có thể an toàn nếu cho rằng tất cả nhân viên của bạn đều muốn được công nhận.

Đừng quên, nhu cầu cảm xúc lớn nhất của một người là cảm thấy được đánh giá cao. Nhấp để Tweet

61. 'Nguyên tắc sâu xa nhất trong bản chất con người là khao khát được đánh giá cao.' - William James, triết gia người Mỹ

Lấy đi : Mọi người đều thích khen ngợi.

62. “Tôi coi khả năng khơi dậy sự nhiệt tình trong mọi người là tài sản lớn nhất mà tôi sở hữu, và cách để phát triển những gì tốt nhất ở một người là bằng sự đánh giá cao và khuyến khích. Không có gì khác có thể giết chết tham vọng của một người bằng sự phê bình của cấp trên. Tôi không bao giờ chỉ trích ai. Tôi tin tưởng vào việc tạo động lực cho một người làm việc. Vì vậy, tôi lo lắng để khen ngợi nhưng không thích tìm thấy lỗi. Nếu tôi thích bất cứ điều gì, tôi sẽ nồng nhiệt trong sự đánh giá cao và sự khen ngợi của tôi. ' - Charles Schwab, người sáng lập Charles Schwab Corporation

Lấy đi : Chỉ trích giết chết năng suất.

63. 'Không có gì tôi cần nhiều như sự nuôi dưỡng cho Bản thân tôi.' - Alfred Lunt, đạo diễn sân khấu người Mỹ

Lấy đi : Cân nhắc khen ngợi sự nuôi dưỡng quan trọng.

quote-alfred-lunt

kate micucci những giờ nhỏ

64. “Sự khác biệt giữa tán thưởng và xu nịnh? Đó là đơn giản. Một là chân thành và khác không chân thành. Một người xuất phát từ trái tim; cái kia từ răng ra. Một là không ích kỷ; ích kỷ khác. Một người được ngưỡng mộ rộng rãi; cái khác bị lên án phổ biến. ' - Dale Carnegie, tác giả cuốn Làm thế nào để có được bạn bè và ảnh hưởng đến mọi người

Lấy đi : Hãy suy nghĩ kỹ để tránh xu nịnh.

65. 'Ai trong nhóm của bạn không quan trọng, điều quan trọng là họ sẽ trở thành ai vì bạn.' - Chủ nhật Adelaja, mục sư

Lấy đi : Bạn có ảnh hưởng.

Ai là người trong nhóm của bạn không quan trọng, điều quan trọng là họ sẽ trở thành ai vì bạn. Nhấp để Tweet

66. 'Bạn trở nên mạnh mẽ bằng cách nâng người khác lên chứ không phải kéo họ xuống.' - Matshona Dhliwayo, tác giả

Lấy đi : Khi bạn hỗ trợ người khác, bạn cũng được hưởng lợi.

67. 'Lời chỉ trích, giống như mưa, phải đủ nhẹ nhàng để nuôi dưỡng sự phát triển của con người mà không phá hủy gốc rễ của anh ta.'
- Frank A. Clark, chính trị gia người Mỹ

Lấy đi : Hãy cẩn thận với những lời chỉ trích nếu bạn phải đưa ra.

68. “Những người thành công luôn tìm kiếm cơ hội để giúp đỡ người khác. Những người không thành công luôn hỏi, Điều gì giúp ích cho tôi? ” - Brian Tracy, diễn giả động lực người Mỹ gốc Canada

Lấy đi : Hãy vị tha.

quote-brian-tracy

69. 'Mục tiêu tốt của lãnh đạo là giúp những người đang làm kém làm tốt và giúp những người đang làm tốt làm tốt hơn nữa.' - Jim Rohn, doanh nhân người Mỹ

Lấy đi : Đảm bảo phục vụ mọi người.

70. “Bạn cần nhận thức được những gì người khác đang làm, hoan nghênh nỗ lực của họ, ghi nhận những thành công của họ và khuyến khích họ theo đuổi. Khi tất cả chúng ta giúp đỡ lẫn nhau, mọi người đều chiến thắng. ' - Jim Stovall, nhà văn Mỹ

Lấy đi : Sự công nhận vang vọng khắp công ty.

Bạn cần nhận thức được những gì người khác đang làm, hoan nghênh nỗ lực của họ, ghi nhận những thành công của họ và khuyến khích họ theo đuổi. Khi tất cả chúng ta giúp đỡ lẫn nhau, mọi người đều chiến thắng. Nhấp để Tweet

71. “Mọi người muốn được hiểu và tôn trọng với tư cách cá nhân. Nhiều năm trước, một biên tập viên điều hành của tôi đã nói, 'Bạn nên đếm số lần bạn khen ai đó và sau đó nhân đôi số đó.' Ngay cả những nhà văn hoặc biên tập viên cứng rắn nhất, đanh thép nhất thường thực sự muốn được nói rằng, 'Này, đó là một tác phẩm tuyệt vời “Khi mới bắt đầu sự nghiệp quản lý, tôi có lẽ đã mất một thời gian để nhận ra rằng mọi người đều muốn điều đó. Đó chỉ là một nhu cầu của con người. ' - Cindi Leive, tổng biên tập của Glamour

Lấy đi : Cố gắng hiểu.

Câu nói nào là câu nói yêu thích của bạn? Cho chúng tôi biết trong phần bình luận!

Tài nguyên Ghi nhận & Đánh giá cao của Nhân viên:

39 Ý tưởng đánh giá cao và công nhận nhân viên có tác động cho năm 2019 [CẬP NHẬT]

Sử dụng các ví dụ về bài phát biểu đánh giá cao nhân viên này để cho nhóm của bạn thấy bạn quan tâm

12 Công cụ & Chiến lược Hiệu quả để Cải thiện Làm việc Nhóm tại Nơi làm việc

Hướng dẫn Chương trình Giới thiệu Nhân viên của Bạn: Lợi ích, Hướng dẫn, Khuyến khích & Công cụ

21 Ý tưởng Kỷ niệm Làm việc Không thể quên [CẬP NHẬT]

15 Ý tưởng Cách mạng hóa Chương trình Nhân viên của Tháng

16 đặc quyền tuyệt vời của nhân viên mà nhóm của bạn sẽ yêu thích

Cách giữ chân nhân viên: 18 bài học rút ra từ 7 nghiên cứu điển hình

Nâng cao kỹ năng và từ nhận biết nhân viên của bạn (Bao gồm các mẫu)